Aprueba cabildo de / AGUASCALIENTES PRESUPUESTO DE EGRESOS 2021

  • En la última sesión extraordinaria de Cabildo del año se aprobó el Presupuesto de Egresos 2021 por 3 mil 627 millones 997 mil pesos

AGUASCALIENTES, Ags., jueves 31 diciembre 2020.- En la última sesión extraordinaria de Cabildo del año, el H. Ayuntamiento de Aguascalientes aprobó el Presupuesto de Egresos 2021 por 3 mil 627 millones 997 mil pesos, que se ejercerá para que las familias cuenten con más y mejores servicios públicos, seguridad y obras de infraestructura.

A la Secretaría de Servicios Públicos se le asignó un presupuesto que representa aproximadamente el 25 por ciento del total, en donde se contempla equipamiento e infraestructura, a fin de brindar a la ciudadanía un mejor entorno y calidad de vida.

A la Secretaría de Seguridad Pública Municipal se destinará alrededor del 23 por ciento del presupuesto, con el propósito de continuar salvaguardando la integridad de las familias y preservar la paz social.

Como parte de las acciones para construir infraestructura y dar mantenimiento a vialidades, a la Secretaría de Obras Públicas se canalizará alrededor del 11 por ciento.

El presupuesto para el próximo año se distribuyó de manera responsable y con eficiencia administrativa en los rubros que responden a las principales necesidades de la ciudadanía, prevaleciendo el compromiso del Municipio de no implementar por cuarto año consecutivo nuevos impuestos y no contraer endeudamientos.

Para alcanzar el balance económico, la Secretaría de Finanzas Públicas se basó en los Criterios Generales de Política Económica 2021, es por eso que el Ayuntamiento Capital retribuye la confianza de la ciudadanía canalizando los recursos con transparencia y estabilidad, haciendo frente a la situación económica que a nivel nacional se enfrenta por la pandemia del COVID-19.

Además, se seguirán realizando las gestiones necesarias ante la Federación para obtener más recursos aplicándolos eficientemente en nuevos proyectos y programas en beneficio de las familias.

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